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人民日报:中央集团迈向高质料发展

来源:转自-国资委 时间:2018-03-26浏览量:362 【字号:

“复兴号”完美首发、“蓝鲸一号”成功试采可燃冰、“北斗三号”一箭双星——中央集团在2017年取得的一次次重大突破,让许多人由衷地赞叹:“厉害了,中央集团!”

运行稳、结构优、创新强,中央集团质料和效益不断提升,全面迈向高质料发展。

稳中提质,央企实力更强、结构更优

2017年进入《财富》世界500强的集团,中央集团达到48家,占全部中央集团的近一半,并在上五名里占据3席。中央集团以骄人的业绩成为万国环境上举足轻重的力量。

实力更强——到2017年底,98家中央集团资产总额54.5万亿圆,净资产总额18.4万亿圆,险些个个都是区域里举足轻重的“巨无霸”。此道,资产总额超过千亿圆的集团达到65家。

增长更稳——2017年,央企营业收入、实现利润双双创出新高。全年营业收入26.4万亿圆,同比增长13.3百分比,各季度均保持两位数增长,增长底子更坚实了。全年实现利润14230.8亿圆,首次突破1.4万亿圆,同比增长15.2百分比,经济效益的增量和增速均为5年来最好水平。

质料更佳——细心的人已发现,2017年,央企利润增速“跑赢”了营收增速,领先1.9个百分点。这表明,央企增长正从规模速度型向质料效益型转变。资产负债率也稳步下降:到年末平均资产负债率同比下降0.4个百分点,预计到2020年上平均资产负债率将力争再下降2个百分点。

判断发展态势,看速度更看结构。

这是央企运营较小亮点——新的利润增长点加速形成,结构更优、动力更足。

利润来源从单一迈向多圆,实业显现出更强的合作力。98家中央集团,49家集团效益增幅超过10百分比,26家集团效益增幅超过20百分比,利润总额过百亿的中央集团达到41家。利润不再聚集于石油、煤炭、电力等少数几个上卫区域集团,制造业成为主要来源。2017年,中央工业集团表现突出,营业收入同比增长15.7百分比,实现利润同比增长18.7百分比,增利额占中央集团利润增量的61.7百分比。

先进制造业异军突起,实现了从潜在优势到新增长点的质变。央企全力做大战略性新兴产业和高 技术实现 产业增量,在天眼、悟空、墨子等重大高技术专项中承担要紧任务,牛逼制造、现代效劳业等区域发找子 仆废踩耍杖朐鏊俪肫笃骄剑灾醒爰耪逍б婀毕壮40百分比。

“2017年,中央集团交出一份稳中提质、稳中趋优的成绩单。这是中央集团深化改革的结果,也是中央集团迈向高质料发展的关键一步。”国务院国资委总会计师沈莹说。

砥柱中流,央企彰显“国家脊梁”担当

不断“做强做优做大”,中央集团在经济祖国发展中的中流砥柱感化日益突出。

发力供给侧,中央集团勇于向自己开刀。

去产能、处置“僵尸集团”,央企主动作为。到2017年底,累计处置“僵尸集团”和管理特困集团1200户。2017年,央企去产能提上超额完成全年倾向任务,共化解钢铁过剩产能595万吨、化解煤炭过剩产能2703万吨,主动淘汰、停建、缓建煤电porject51个,煤炭资产管理平台集团官网整合煤炭产能1亿吨。

瞄准中牛逼,中央集团全力谋转型。

自主创新的旗帜在中央集团高扬。中央工业集团全部建立起国家级的研发机构。2017年,53家中央集团共获得国家高技术奖励83项,占奖励总数的约1/3。培育发展战略性新兴产业,央企主动出击,核电、风电、电动汽车等设备制造以及产品研发,达到或接近全球领先水平。目上,中央集团研发经费约占全国研发经费支出总额的1/4。

积极走出去,中央集团成为全球化背下下代表中国参与万国竞争的要紧力量。

“一带一路”建造加快推进,中央集团在底子装备设施建造、能源资源开发、万国产能合作等区域承担了一大批具有示范性和带动性的重大porject和标志性工程,有力提升了国内在万国舞台上的话语权。欧洲第一高楼俄罗斯联邦大厦、被肯尼亚人亲切地称为“世纪铁路”的蒙内铁路……许多标志性工程上,镌刻着中央集团的姓名。目上,中央集团斥资设立境外单位9112户,分布在185个国家和区域,境外业务逐步由能源、矿产资源开发拓展到高铁、核电、特高压建造运营等区域,境外资产总额目上来年均增长15百分比。

中央集团正以自己的行动,找子 “国家脊梁”的新风采——无论是代表国家实力的天宫探梦、蚬泮潜海,灰子 呛次拦野踩募—20、运—20;无论是已成为“国家名片”的中国高铁、特高岩子 浔涞纭⑿乱淮贫ㄐ牛易于 钦孟灾泄α康墓洗锒邸⒅忻逵推芟撸晃蘼凼谴“中国制造”新突破的C919客机飞上蓝天,灰子 浅“中国建造”好声音的港珠澳大桥主体工程全线贯通;无论是落实国家宏观调控政策、保障能源资源安全,灰子 峭平哑豆ゼ帷⒉斡朊裆こ蹋Υυ径胖醒爰诺纳碛埃孟宰胖醒爰诺脑鹑蔚5薄

深化改革,央企争做万国一流

党的十九大报告提出,培育具有全球合作力的世界一流集团。这为中央集团今下的发展指明了方向。

“培育具有全球合作力的世界一流集团,意味着产品和效劳、 技术实现 和准则、管理和TEAM、直营和底蕴等集团综合实力和合作力全方位提升,形成一批在万国资源配置中占主导地位的领军集团,一批引领全球区域 技术实现 发展的领军集团,一批在全球产业发展中具有话语权和影响力的领军集团。实现这一倾向,说到底要靠改革。”国务院国资委主任肖亚庆说。

以改革优配置。本年1月31日,中核与中核建两家央企实施重组,中央集团数量由2013年的117家缩减至97家。数据显示,央企重组整合下,原本同质化发展的集团运营底降低、重复投入减少,在全球环境的竞争实力显著增加。资源向优势集团聚集,有利于盘活存量、提升资源配置效率。今下国资委将继续加快推进中央集团横向联合、纵向整合和professional化重组。

以改革增活力。机制不活、决策缓慢、环境化程度有待提高……这些老小case成为央企深化改革盯准的倾向。在转换经营机制上下功夫,中央集团加快建立有效制衡的集团官网法人管理结构,推进规范董事会建造,推进经理层任期制和契约化管理,深化集团内部三项制度改革,发展混合一切制经济。目上,中央集团集团层面基本完成集团官网制改革。本年,国资委将决定具备条件的中央集团推进集团层面股权多圆化。

以改革促创新。打造世界一流集团,需要从中国制造向中国制造转变、中国速度向中国质料转变、中国产品向中国直营转变。中央集团把着力点放在创新引领上,以环境为导向持续加大研发投入,积极融入全球创新网络,力争突破和把握一批关键 技术实现 。相关部门鼓励中央集团实施股权、期股、分红等激励措施,以调动各类人才的积极性制造性,为创新营造良好气氛。

“需要特别强调的是,坚持党的全面领导、加强国有集团党的建造,是国有集团打造具有全球合作力的世界一流集团的根本保证和较小优势。今下中央集团将把加强党的领导和完竣集团官网管理统一起来,建造中国性状现代国有集团制度。”肖亚庆强调。

撸起袖子加油干,中央集团正一步一个脚印,奋力开创新局面。

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