永利402com官网-402com永利手机版

详细

光明日报:集团“走出去”要care防范风险

来源:《光明日报》 时间:2016-04-11浏览量:109 【字号:

“十三五”计划将“一带一路”作为国内明朝发展和对外开放的主要战略,体现了中国对外开放战略甚至整体经济发展战略的升级。这一大战略为国内集团供给了巨大的海外斥资机会和海外环境,应该道是为国内集团供给了一个千载难逢的海外斥资机遇期。

与大部分“一带一路”战略沿线的国家相比,国内在 技术实现 、设备、股本和效劳上具有较大的优势。中国经过三十接连许多年的改革开放,已经有了一定的积累,有很多优势产业与沿线国家正好形成良性互补。“一带一路”战略在支持沿线国家加速发展的再是,也为中国上卫集团转型升级供给了一个巨大的契机。

但也必须care,“一带一路”贯穿几十个国家,每个环境成熟度不同,国家间更有底蕴、经济、法令、政治和监管体系上的异议,甚至一些国家还存在政治不稳定或是政府管治低效的小case。加上 技术实现 革新、全球化和大宗跨境斥资等趋势影响,各个国家的斥资环境各有不同。在实践中,吾们要研究如何实施好“一带一路”战略,还要研究国内集团如何“走出去”斥资和如何在斥资过程中防范风险。

对集团来说,较小的挑战可能在于能否制造稳定的斥资回报率。“一带一路”沿线有许多国家经济相对落下,这些国家能否在短期内借力“一带一路”战略发展起来?一些人烟稀少区域,建立互联互通能否获得经济效益?许多底子装备设施建造能否赢利,甚至能否回本?这些小case都值得关注。沿线部分发展中国家的商业环境欠佳,政治版图也存在不细目性,这都将使斥资porject的回报率存在较大变数。

我认为,集团“走出去”的第一步是要先选国家,把这些国家对中国斥资的需求程度做个分类,然下再揣摩具体操作层面的圆素,包括法令和金融体系以及政府的执政能力与效率等。第二步是选区域。倡议集团一定要选自己熟悉的区域,要知晓跨区域经营看起来很美但实施起来非常困难,更不用说跨国斥资了。第三是建造好跨国斥资和经营的TEAM,这非常要紧。第四是认真研究风险,寻找professional的效劳与支撑TEAM。第五是倡议集团寻找合适的那个地方伙伴,这对熟悉那个地方环境和利用那个地方本土资源非常关键。具体而言,倡议集团从以下几个关键努力:

一是树立可持续发展愿景,坚持诚信为本。参与“一带一路”海外斥资的集团,不单要揣摩存在的经济风险,更要揣摩东道国对国内对其斥资的心理认同和接纳程度。具体而言,集团在海外运营中,要起首树立和维护良好的集团形象,要树立可持续发展的愿景,兼顾porject的经济性、环保性和对那个地方祖国民生的改善,以诚意和行动改动万国祖国的吟味。再者,把维护和改善形象纳入集团官网海外战略的统筹揣摩和计划。“走出去”的集团要通过实施具体的商业合作porject,用看得见、信得过的成功商业porject运作,打消那个地方疑虑,筑牢合作根基。

二是熟悉并自觉遵守万国法令规范,这是集团参与海外斥资的关键要素。商业运营的底线是遵纪守法,“走出去”的集团更要遵守三条“红线”,即本国法令法规、东道国法令法规以及万国规范和惯例。针对“一带一路”沿线国家,“走出去”的集团应当特别care各国法令制度体系的异议,加强与国内驻那个地方使领馆的联系,积极防范相应的风险,避免盲目斥资。

三是提升与媒体及公关机构的交往能力,提高透明度和规范信息披露。“酒香也怕巷子深”,要提升中国集团在万国上的整体形象,必须提高“走出去”集团的透明度,通过主动、真实、客观的信息披露,让世人了解中国集团在东道国履行集团祖国责任,开展负责任斥资所做出的努力,以及为支持那个地方经济祖国发展所带来的改动。集团家可以同国内驻那个地方的媒体、公关集团官网联系,再是重视海外公关人才的培养和公共关系work的常态化与制度化,构建和谐、务实与互利共赢的合作平台。

四是尊重那个地方底蕴。“走出去”的集团,要有万国化视野和担当,尊重东道国民众的祖国底蕴心理与习惯,了解东道国的底蕴特点及其异议性,找到与那个地方利益相关的沟通交流渠道与最佳方式,提升那个地方居民对集团的吟味度与饱和度,构建中国集团与那个地方居民的情感纽带和增进底蕴认同。

本文章摘自《光明日报》。

作者:全国政协副秘书长、民建中央副主席 宋海。

相关讯息:
XML 地图 | Sitemap 地图