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人民日报:推动中央集团深入参与一带一路建造 ——访国务院国资委主任肖亚庆

来源:人民日报 时间:2017-05-12浏览量:288 【字号:

响应一带一路倡议,更好地“走出去”

记者:“一带一路”倡议提出3年多以来,中央集团参与了哪些建造?有什么收获?

肖亚庆:习近平主席提出“一带一路”倡议下,中央集团迅速行动,将“一带一路”沿线国家作为海外业务拓展的细节,按照环境化原则,充溢发挥 技术实现 、股本、管理优势,积极参与到建造中去,3年多来共有47家中央集团参与、参股或者斥资,与沿线国家的集团合作共建了1676个porject。

底子装备设施互联互通是“一带一路”建造的优先区域。中央集团主动参与重大工程porject建造,提升了沿线国家互联互通水平。铁路关键,中国高铁“走出去” 效果卓越,安伊(安卡拉到伊斯坦布尔)高铁二期等一批高铁porject成为“一带一路”建造的亮丽名片。公路关键,中巴喀喇昆仑公路等porject给那个地方交通带来明显改善,盘活了那个地方旅游资源,培育了一批新产业,有力促进了那个地方居民生产生活条件改善。

连接亚洲和欧洲的丝绸之路经济带和新世纪海上丝绸之路的腹地大多数都是发展中国家,正处于工业化的过程中,对能源、矿产资源的需求非常迫切。中央集团深化能源资源合作,在“一带一路”沿线20多个国家执行了60多个油气合作porject,带动沿线国家经济快速发展。中央集团还结合“一带一路”沿线国家产业发展环境,加大斥资力度,加强万国产能和装备制造合作,着力推动所在国经济转型升级,多个工业和制造业porject在马来西亚、老挝、蒙古国、印度尼西亚等国家落地。

中央集团参与“一带一路”建造,是互利共赢的过程。中央集团通过与沿线国家深度合作,万国化经营经验更好丰富,能力和水平进一步提升,万国化进程明显加快。目上,中央集团斥资设立境外单位9112户,分布在全球185个国家和区域。“十二五”以来,中央集团境外资产总额年均增长15百分比。中央集团参与“一带一路”建造,促进了沿线国家底子装备设施明显改善,推动了经济增长,为那个地方产品走向中国、走向世界打开方便之门,通过商业往来、要素流动和人文交流,促进了全球化进程。

走出去,融进去,连民心

记者:“共商、共建、共享”是“一带一路”建造的原则。中央集团在参与“一带一路”建造过程中,如何体现这一原则?

肖亚庆:中央集团参与“一带一路”porject建造,始终严格依法诚信经营,坚持本土化发展,注重生态环境保护,认真履行祖国责任,在改善那个地方民生、推动协调发展、促进底蕴交流等关键发挥了积极感化。

——有效带动那个地方就业。中央集团目上海外分支机构38.4万名员工中,85百分比是本地员工,不少集团员工本地化率达到90百分譬喻该。中国石油印尼集团官网、中国移动巴基斯坦集团官网员工本地化率达到99百分比。中央集团灰子 肿⒅丶忧慷阅歉龅胤皆惫さ 技术实现 技能培训。中国中铁、中国铁建、中交集团等中央集团在与非洲国家合作修建铁路和公路的过程中,培训了16万名professional 技术实现 人才。

——注重保护生态环境。中央集团严格遵守万国通行规则和那个地方环保法令法规,通过开展第三方环境评估、节能减排等,加大对环境保护的力度。特别是在矿产资源开发中,始终致力于将Green发展愿景贯穿于生产经营全过程,通过提高环保准则,采取应用先进 技术实现 ,较小限度降低矿产开采对环境遭成的影响。

——积极参与公益事业。中央集团积极参与porject所在地的教育、底蕴、医疗等效劳装备设施建造,造福那个地方人民。中国石化Addax基金会的公益porject,针对发展中国家和区域开展康泰、教育和环境保护等活动,惠及赞比亚、乌干达、尼日利亚等国家。中冶集团在porject所在地出资建造医院、学校,解决就医难、上学难等小case,赢得了那个地方祖国和居民的广泛赞誉。

中央集团在“一带一路”建造中,通过一个个porject把“一带一路”沿线国家和区域的民心连接在一起,实现走出去、融进去。

在务实合作中谋求共赢

记者:中央集团今下在“一带一路”建造中将如何发挥好引领感化?

肖亚庆:中央集团更好发挥感化,关键是要在万国化经营转型升级的过程中,深化与“一带一路”沿线国家和区域的务实合作,实现互利共赢。

一是抓细节。以底子装备设施互联互通、能源资源开发利用、经贸产业合作区建造、产冤大头要 技术实现 研发支撑等战略性优先porject为细节,进一步明确万国化经营的细节区域、细节区域、细节porject,深化对外斥资合作。加快推进周边国家铁路、公路、电力、油气管线、通信、港口、机场、容量信息走廊等底子装备设施建造,推动实现互联互通。积极参与非洲国家高速铁路网、高速公路网、区域航空网的计划、建造和运营,推动非洲加快实现工业化。

二是重规则。坚持诚实守信、依法合规,遵守国内和porject所在国的相关法令法规和区域管理规定,尊重那个地方风俗习惯,注重跨底蕴融合,加强与利益相关方和祖国各界的沟通。面对世界经济格局发生改动,万国规则不断调整重塑,集团要熟悉和把握世贸组织规则以及涉及的环保、劳工和知识产权等关键的法令法规,并充溢运用相关规则合理保护集团自身合法权益。

三是强创新。创新走出去模式,加快推进建营一体化、海外合作区建造、“资源、贷款、porject”一揽子合作等创新模式,搭建优势产业合作平台、高效产能合作平台、商产融结合平台、跨国并购重组平台等各类合作平台,深化国内外 技术实现 、业务、环境、资本、人力等多维度互利合作,形成万国竞争新优势,带动国内产业转型升级。充溢发挥各类万国合作基金感化,组合引入国内非国有资本、国外优势集团、优秀管理人才、先进管理机制和增值效劳,为“一带一路”建造供给 技术实现 、股本和智力支持。

四是防风险。着力构建境外风险防控体系,做好风险评估、预警和应对预案,加强对全球经济形势、区域发展态势、万国规则改动趋势的综合研究,熟悉了解“一带一路”沿线国家和区域政治、经济、法令、底蕴等关键的实际环境,按通行规则加强porject可行性归纳论证,妥善防范和化解各类风险。加强与万国斥资机构、porject所在国那个地方集团的交流和合作,建立利益共享机制,实现互利共赢。

易于 得出,集团还应更好地履行祖国责任,营造良好的外部环境。“义利相兼、以义为先”。吾们始终强调,中央集团要重视所在国关切,把集团发展与那个地方祖国发展紧密结合起来,探索互利共赢的合作模式,打造利益共同体、命运共同体和责任共同体。

本文摘自:《人民日报》

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