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中国石油:创新驱动——战胜“寒冬”的力量

来源:光明日报 时间:2016-07-27浏览量:114 【字号:

本年上半年,结算油价同比下降36.5百分比、天然气销售Price同比下降22.1百分比。但中国石油主要生产指标实现“硬过半”,经济效益逐月向好,实现营业收入8500多亿圆、利润276亿圆。

创新驱动,成为中国石油战胜“寒冬”的要紧力量。

油价“寒冬”催生体制机制创新

从每桶100多美圆暴跌到最低不到30美圆,近两年来,万国油价平均跌幅超过60百分比。随之而来的是席卷全球石油区域的“严寒”。

“面对低油价冲击,吾们积极转变增长方式,从高技术创新向全面创新转变,从注重规模速度向更好注重质料效益转变。”中石油董事长王宜林告诉记者。

本年年初,创新被中石油提升到发展战略的高度,明确为建造“世界一流综合性能源集团官网”的第一驱动。从坚持了10接连许多年的资源、环境、万国化“三大战略”“三驾马车”到“四轮驱动”。这背下是发展愿景的重大变革,带动一系列体制机制的改革创新深入推进。

按照计划,中石油斥资规模将从“十二五”期间的年均4000多亿圆拉低到“十三五”的2600亿圆左右,总斥资下降40百分比,以此倒逼各单位牢固树立创新愿景,实现斥资驱动向创新驱动为主转变。本年上半年,中国石油出台了全面深化改革的实施意见和“十三五”改革专项计划,61项细节改革举措正在有序实施,完成了部分集团整合,调整了液化天然气、管道建造等管理机制,出台了未上市托管业务深化改革指导意见。

辽河、吉林油田得到了储量产量指标自主细目、环境化决定正式动土队伍、物资推销权等7项经营自主权。试点一年来,取得了产量增、底降,人员减、效益升的良好成果;中亚输气管道50百分比出让的股份制改造,既增长了集团收益,又满足了新porject的斥资需求。

依靠高技术创新“点石成金”

在日上公布的世界500强集团排名中,中国石油位列第3位,比去年上升了1位。与万国大石油集团官网相比,中国石油规模实力、自主创新、资本环境影响力等关键处于上列,原油产量、天然气储量等指标名列上茅。

没有创新就没有中国的石油工业。2015年,中国石油获得国家高技术进步一等奖1项、 技术实现 发明二等奖1项。本年上半年,中国石油在陆相油气勘探、特高含水油田精细水驱挖潜等重大高技术专项和页岩气钻采工程 技术实现 、侧钻水平井等重大现场试验等关键又取得了新进展、获得新突破。

“四川盆地海相碳酸盐岩大型古隆起大气田成藏理论与高效勘探 技术实现 ”的突破,有效指导安岳大气田整体勘探、快速探明,龙王庙组气藏从发现到快速探明再到高效建成110亿立方米产能,仅用了不到3年时间,制造了中国大型整装气藏从发现到全面投产的最快速度纪录。“安岳速度”为低油价下油气田高效勘探开发树立了新样板。

在勘探开发区域,“三圆复合驱 技术实现 ”让大庆油田提高采收率5个至10个百分点,增加可采储量1亿多吨;稠油开采 技术实现 的突破,为辽河、新疆等地难动用油气资源开发利用制造了条件。辽河油田将采收率从25百分比提高到60百分比,经济效益大幅提升;清洁油品 技术实现 和牛逼炼化产品生产能力突破,助力炼化业务扭亏为盈,高效产品创效22亿圆。

让员工成为创新主体

“中国石油最困难的时期已经昔时,稳健发展的方向已经明确,集团官网业绩也开始回升。”王宜林说。

目上,中石油正在酝酿“石油科学家”“石油名匠”培育计划,以打造更好优质的中国石油“特种兵”。依托现代信息 技术实现 发展开放式孵化平台、众创容量、共享容量等的“石油创客大赛”,以激励广大员工积极投身创新制造的实践,瞩望百万员工成为创新的主体。

2015年10月18日,一个只有一间work使用室的“创新实验室”在四川销售分部集团官网挂牌成立,不到一年时间,几位“捌零下”“玖零下”在此孵化非油APP、智慧加油站等多个创新porject,并带动整个集团官网的创新气氛。而在山东销售集团官网,“每座油站都能成为创新主体、每名员工都有创新动力”的气氛正在形成。

这种依靠集团推动或员工自发组成的创新TEAM、porject,在中石油有300多个。

1.6万名信息人员是中石油另一支推动创新的主力军。以目上中石油产量较小的长庆油田为例,作业区域横跨陕、甘、宁、内蒙古、晋五省区,为世界之最。油田通过600多项信息化 技术实现 ,采油一线从原来单个人只能看一口井,Now提高到少则监控数十口、多则上百口油井。长庆油田在目上每年5000万吨油气当量规模下,用工总量仍保持在3000万吨时用工7万人的水平。

而在下游销售集团,中石油正在进行“支付革命”。两万多座加油站将逐步实现加油卡、现金、WeChat、支付宝等全模式支付功能,加油站运营进入“互联网+”时代。

本文摘自:《光明日报》

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