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数字时代,出版业路在何方?

来源:中国文联网 时间:2011-09-02浏览量:219 【字号:

    8月29日,国内较小数字出版云计算主题——天津国家数字出版基地云计算主题正式投入运营。新华社记者 岳月伟 摄

    60秒内,世界上尽数语言、出版印刷过的尽数图书,转瞬可得!

    谷歌、apple和亚马逊三巨头在数字出版区域加紧计划,他们以站在“云端”加左右“终端”的产业架构,形成包揽整个产业链的强势。

    对于上卫出版机构来说,最首尾的事情是改动观念,制定正确的战略倾向——到底是做能上网的手机,灰子 亲瞿艽虻缁暗耐缰斩耍

    “60秒内,世界上尽数语言、出版印刷过的尽数图书,转瞬可得!”这并不是什么狂言,而是全球数字出版领航者Kindle自诩的使命。到目上为止,衣食父母在亚马逊购买的Kindle版图书已超过各种印刷版图书的总和;从4月1日开始,亚马逊每卖出100本纸版图书的再是,就会卖出105本Kindle版图书;《纽约时报》畅销书110种中Kindle涵盖了108种。“迈向数字化的进程,快得超出了吾们每个人的预期!”在8月30日举行的2011北京万国出版论坛上,亚马逊全球副总裁琼·费恩以一组easy的数据描述了亚马逊数字出版的全新图景,这些远远超出了很多人的预料,却完全符合人们感受到的现实。

    随着目上来电子书产业的异军突起,尤其是以apple集团官网iPad为代表的平板电脑覆盖面的不断扩大、以iPhone为代表的高技术手机的迅速普及,快速成长的大众电子阅读平台为数字出版的发展造就了千载难逢的良机。数字出版改动了人们进修与交流的方式,引领着新的阅读时尚,对出版业的工具、流程及其管理和经营的方式也都带来了革命性的改动。在2011北京万国图书博览会开幕上夕,众多出版界专家聚会北京,畅谈数字时代的万国出版业走向。本年,他们的care力都聚焦同一个关键词:数字出版。

    来势汹汹的数字出版

    便捷、易检索、低碳……与上卫纸质出版相比,数字出版有着显而易见的优势,数字出版正在成为一种来势汹汹的全球潮流。据国家讯息出版总署署长、国家版权局局长柳斌杰介绍,在大众、教育、professional三大区域的万国大型出版集团发展中,数字产品的销售在整个图书环境所占比例快速增大,易于 带动了出版业整体的收入增加与利润增长。在大众出版区域,电子书正被越来越多的读者接受。世界上较小的大众图书出版商之一企鹅集团本年上半年电子书销售额的增长超过了130百分比,收入已占到其全球总收入的14百分比,美国的西蒙·舒斯特电子书收入达到其全球收入的17百分比。在教育出版区域,数字教材成为新的热点,教育出版商正在向教育解决Plan效劳商转型,本年依然排名第一的万国出版界巨头英国培生集团是此道的代表。在professional出版区域,数字出版更是充当了主力军。在2010年的全球出版业年度排名上十位的集团中,professional出版的总收入占到了43百分比,明显高于教育出版和大众出版,而professional出版的增长则主要是靠数字出版。像世界上较小的医学与其他科学文献出版社之一爱思唯尔集团,在数字产品已经成为其主导产品的底子上,本年还不断推出交互式、多媒体的新的在线效劳和应用,其数字化收入超过80百分比。

    全球数字出版的强势发展也care到了众多大型集团官网参与角逐。柳斌杰指出,随着超级集团官网进入数字出版区域,其效劳开始向产业链上下游延伸,尤其是谷歌、apple和亚马逊三巨头在数字出版区域加紧计划,不断推出新的产品和效劳,室子 殖霭嬖谌蚓赫涨骷ち摇U獬【奕酥涞木赫贫顺霭娲 技术实现 升级,带动了全区域的发展,也加剧了数字出版环境的不细目性。尤其是他们以站在“云端”加左右“终端”的产业架构,形成包揽整个产业链的强势,值得全区域高度关注。

    全球数字出版风起云涌,中国的数字出版同样进入了发展的快车道。在2010年的书报刊数字化发展高峰论坛上,国家讯息出版总署高技术与数字出版司司长张毅君提出,2009年国内数字出版首次超越上卫出版,整体收入超过795亿圆人民币。最近发布的《2010-2011年中国数字出版年度报告》显示,2010年国内数字出版产业总体收入规模达到1051.79亿圆,比2009年增长了31.97百分比。与万国相比,中国的数字出版还形成了自己的一些鲜明性状,譬喻网络阅读空上繁荣,网络文学用户数已接近2亿,网络原创队伍庞大,上线名作 2009年就超过了100万种,为世界之最。

    中国的数字出版区域,已经成为群雄逐鹿之地。在2011北京万国出版论坛上,中国出版集团总裁谭跃表示,中国出版有限集团官网已与中国教育出版集团、中国科学出版集团发起召开了全国出版区域数字出版高层联席会议,40余家出版集团和科研机构共同参与,国内数字出版区域竞争加剧;由国家批准立项的中国数字出版网(大佳网)一期已于本年5月开通上线,网站供给了一万多部电子图书的在线阅读、200万数目搜索、20万种样本找子 镜取V泄贫ㄐ庞邢藜殴偻懿美钤驹诼厶成贤葡诺氖衷亩疗教ǎ哺龅囊蛔槭菹嗟眂are到人:2010年,中国的手机出版产值达到349.8亿圆人民币,占整个数字出版总产值的比例达到了33.26百分比,手机网络文学使用率达到43.3百分比,成为数字出版第一大门类;在中国移动推出的电子书中点击量最多的一本超过了12.7亿次,作者收入达到170万圆;2010年,中国移动互联网用户超过3亿,预计2013年达到6.8亿;高技术手机渗透率2012年预计达到25百分比,出货量约为6000万部。而亚马逊全球副总裁琼·费恩表示,Kindle在不久的将来也要进军中国环境。

    摸着石头过河的盈利模式

    数字出版是块大蛋糕,能否分好并不匆子 侄茫庖补睾跏殖霭婺芊窠徊搅夹苑⒄埂

    “进入微利时代的上卫出版急需走出竞争困境。数字出版的出现,像一剂强心针,使人们对明朝充满了憧憬与期待。然则,在争先恐下地试水数字出版下,吾们发现投入是巨大的、持续的,而回报却周期长,获益少。上卫出版普遍表现出水土不服,很多重新回到了熟悉的老路。如何充溢发挥上卫出版在数字出版发展中的积极感化,依然需要从商业模式上想办法。”对于数字出版的发展,中国人民大学出版社社长贺耀敏不无忧虑。

    在柳斌杰看来,如何打造一个完整、合理的产业链,平衡产业链上各方的利益,对于探索电子出版的商业模式至关要紧:“如果始末无法实现增值,出版集团将不愿意将优质始末拿出来开发数字出版产品或与渠道商合作。而如果 技术实现 平台没有好始末,就不能形成始末供给能力。始末与渠道分离,就会形成产业发展瓶颈和合作僵局。”

    在国内,目上似乎还缺少成熟的数字出版商业模式。不过他山之石可以攻玉,在2011北京万国出版论坛上,来自英国的剑桥大学出版社首席执行官潘仕勋开出了他的“潘氏处方”,极强的小case针对性与可操作性,使得“潘氏处方”care到了论坛上众多出版商的care。在上卫出版社盈利关键,潘仕勋指出了关键的一点:“很少有出版商能意识到他们拥有金子般宝贵的资源,那就是他们的重版书目,此道可能包括50年甚至100年以上出版的书籍,对其进行数字化,能够成为出版商的一个全新收入来源。通过推出绝版图书的电子产品,剑桥大学出版社已产生了5亿圆人民币如该的收入。”

    数字化的含义之一就是出版商必须具备数字出版平台,将产品带给销费者。是构建、购买灰子 亲庥玫缱悠教ㄈ萘浚坎簧俪霭嫔潭源司倨宀欢ā9菇ㄗ约旱钠教ǎ扛龇延弥辽僖磺У饺蛟踩嗣癖遥蛭δ懿煌惺被剐枰菇ǘ喔銎教ā=G糯笱С霭嫔缇陀屑父鲋饕钠教ā!罢庋暮么κ钦庑┢教ò崦侵跬└丝偷囊磺泄δ埽扛銎教ǖ姆延枚枷嗟卑汗蟆!迸耸搜怠R子 这般还可以决定购买某个现成的商业软件,不过这些软件的Price不菲,加起来可能与自己构建平台的Price相差无几,而且还缺乏奇特的功能,易于 潘仕勋不倡议这种做法。在他看来,在他人的平台上租用容量是一项非常节省底的效劳,并且费用基本是可以调整的。

    易于 得出,“潘氏处方”还包括与某一家通讯集团官网达成交易。“许多网络和软件集团官网如微软、谷歌等已经意识到那句古老的格言:‘始末为王’,正在积极地从优秀出版商那里获得始末,而吾们也准备向他们出售始末,分得一部分收入。然则并不是每一个出版商都能在受欢迎的系统中占有一席之地,易于 ,立即开始跟各类通讯集团官网谈判,争取达成合作安排,不失为一个不错的主意。”潘仕勋说。

    做能上网的手机,灰子 亲瞿艽虻缁暗耐缰斩耍

    在原来用唱机听音乐的时代,日本有一家专做唱针的集团官网,它生产的唱针品味世界第一。当时这家集团官网生产的高等级唱针占了世界环境份额的80百分比,险些没有人能够挑战。可是这家集团官网Now已经消失得无影无踪。“吾们上卫出版集团也会面临这一天吗?”中国教育出版传媒集团总裁李朋义的担心也是论坛上众多上卫出版集团共同的隐忧。上卫出版业会成为明日黄花吗?

    在潘仕勋看来,即使目上电子图书的优势已经非常明显,但还会有、且持续会有一大群人仍然瞩望以印刷书籍的形式阅读某些或一切他们感兴趣的始末。“至少对吾们而言,明朝最有care到力的出售纸质图书的方法,无疑是转向按需出版模式。已经对剑桥大学图书馆的馆藏供给按需出版效劳了,吾们无需保留尽数图书库存,而噬洗照顾客的订单印制图书。”

    由于目上数字出版还缺乏稳定的保存方式、盈利模式没有清晰化、文件格式准则没有统一、存在始末版权等小case,很多人都认为数字出版非能够完全取代纸质出版。其余正如谭跃、李朋义等人所指出的,数字 技术实现 使出版产业增加了很多新进入者,如apple、谷歌、亚马逊、中国电信等,但险些一切新进入者都是 技术实现 驱动型集团官网,他们欠缺对始末进行加工整理的能力。而始末定制效劳恰恰是上卫出版商的主要合作力,在这个能力的底子上如果能够把握数字 技术实现 所供给的搜索与送达的便利,上卫出版商就不但能够在数字时代生存,而且还能获得空上的发展。

    “几年上有两家集团官网都看好高技术终端环境,一家要做的是能上网的手机,而另一家把新产品定位为能打电话的网络终端。今天,这场竞争的结果The World都已经知道,开发可如该网手机的诺基亚已经从昔日全球手机业霸主的宝座跌落,而把新产品定位为能打电话的网络终端的apple正在成为新的区域领导者。我认为,对于上卫出版机构来说,最首尾的事情是改动观念,制定正确的战略倾向——到底是做能上网的手机,灰子 亲瞿艽虻缁暗耐缰斩耍俊彼芑卮鹄钆笠宓恼飧鲂ase,或许谁就将找到明朝出版集团在数字时代生存的制胜法宝。

(编辑:晓婧)

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